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[填空]
某工程计划如图7-5所示,由于任务A延误了一天,为保证该工程按时完成,应将任务()缩短一天,使成本增加最少。表7-1列出了各任务每缩短一天所需增加的成本。
[填空]
对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、()、变更请求和范围管理计划为依据。
[填空]
有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算()。
[填空]
某项目最初的网络图如图7-4所示,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法:在任务A已经开始一天后开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目()。
[填空]
有两种主要的方式来创建工作分解结构,其中最常用的方法是()。
[问答]
阅读以下关于需求建模的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。某企业委托软件公司开发一套运动器材综
[填空]
在下面的项目活动图7-3中,关键路径的时长为()周。
[填空]
工作分解结构能够帮助项目降低成本,减少离职带来的影响和屏蔽干扰因素。工作分解结构的目的和用途不包括()。
[填空]
下面关于范围审核的叙述中,正确的是()。
[填空]
以下工程进度网络图7-1中,若节点0和6分别表示起点和终点,则关键路径为()。
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