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[判断]现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的,但目标管理本身早已有之。()
[判断]目标与指标是不同的概念,指标需要有具体的任务,而目标需要有具体的标准。()
[判断]对于不可能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的情况是很多的,关键是要实事求是地制定考核指标,提出目标要求。()
[判断]职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。()
[判断]关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程。()
[判断]在企业,目标管理综合了战略管理,质量管理,财务管理,绩效管理。()
[判断]在目标管理中,考核是一种激励约束机制,可以调动专业技术人员的积极性。()
[判断]事关组织生存的事项均需设定目标。()
[判断]目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应该传递到每个岗位和员工。()
[判断]由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。()
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