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[单选]
建立本部门损耗控制点图是基于流程梳理中的(),根据部门损耗KPI的目标,分解每个PI点的目标值、控制标准文件SOP等。
[单选]
物料报废费用年度分月预算,主要是基于上年报废物料的历史数据及下年度综合计划量的预估,按财务单价或采购单价将当年需要报废的物料折算为金额()。
[多选]
进行损耗控制预防的步骤是()。
[单选]
根据质量、成本、效率、士气、安全、交付六个维度进行打分,高度影响为5分,中度影响为3分,低度影响为1分;总分大于()为关键任务。
[多选]
关键损耗点是从哪几个方面进行打分识别的?()
[单选]
高价值物料是按管理体系关键产品评估表,质量、效率、成本、安全、士气5个维度进行判定。()【对应审计标准2.3】
[单选]
任何时候,所有的盘点物料都应该处于静止状态才能进行盘点。()【对应审计标准2.2】
[单选]
在存货盘点日,盘点员需采集发酵罐系统的数值,并采集发酵罐进出的所有记录(来自流量计),比较两者是否一致。数值一致不需再进行系统对账。()【对应审计标准2.2】
[单选]
日常运行中,当立仓记录为零时,管理员需及时通知财务主管,前来确认立仓系统记录是零,并与ERP系统数据进行比较。()【对应审计标准2.2】
[单选]
循环盘点发现的差异必须列入库存精确性PI日报进行跟踪,有原因批注,目的是为了使已知原因的差异得到关注,并及时在月盘前完成差异平账;出现异常差异,达到异常触发条件的,必须提交异常报告。()【对应审计标准2.2】
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