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[单选]员工利用职权徇私舞弊侵占公司利益挪用公司资金行贿受贿的，无论金额大小，一经发现，一律（）处理，取消当月绩效奖金及未结算的奖励并通报，当月薪资发放为所在区域公布的最低薪资标准，追回所侵占的公司资产。给公司造成经济损失及不良影响的，追究其民事赔偿责任，构成犯罪的，依法移送司法机关，追究其刑事责任。

[单选]员工触范国家治安管理处罚法及刑法，被司法部门拘留或追究刑事责任者，取消当月绩效奖金，并予以（）。

[单选]依据本制度相关规定给予员工“开除”惩戒的，公司一律（）。

[单选]下列哪项不属于业务运营类惩戒行为（）。

[单选]下列哪项不属于舞弊类惩戒行为，（）。

[单选]失职损失赔偿隐蔽工程验收工程工序验收时，项目工程部员工因工作失职给公司造成损失的，项目工程部承担（）主要责任，地产中心工程管理部承担（）管理责任，审计监察部承担（）监督责任。项目工程部分按经办人工程部负责人项目公司负责人2:2:1分配;地产中心工程管理部部的管理责任按经办人部门负责人2:1分配;审计监察部的监督责任按监控岗部门负责人2:1分配。

[单选]失职损失赔偿工程材料/设备进场验收时，项目公司员工因工作失职给公司造成损失的，项目公司承担（）主要责任，地产中心工程管理部承担（）管理责任，审计监察部承担（）监督责任。项目公司工程部经办人成本部经办人工程部负责人成本部负责人（集团成本招采部负责人）项目公司负责人4:4:2:2:1分配;地产中心工程管理部的管理责任按经办人部门负责人2:1分配;审计监察部的监督责任按监控岗部门负责人2:1分配。

[单选]失职损失赔偿营销物资验收时，项目公司员工因工作失职给公司造成损失的，项目营销部承担（）主要责任，项目行政部/物业部承担（）责任。部门经办人部门负责人按2:1分配。

[单选]失职损失赔偿工程合同结算时，员工因工作失职给公司造成损失的，地产中心成本招采部承担主要责任，审计监察部对所复核的结算合同承担（）监督责任。地产中心成本招采部按经办人部门负责人地产中心负责人6:3:1分配;审计监察部的监督责任按成本岗部门负责人2:1分配。

[单选]失职损失赔偿费用付款审批时，公司员工因工作失职给公司造成损失的，经办部门/项目公司承担（）的责任，财务管理中心承担（）的责任，参与审批其他部门/中心负责人承担的责任。

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