项目管理师-第49页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]项目团队应该创建什么类型的报告来确定项目中的高点和低点，以便在未来的项目中使用？

[单选]你是负责管理一个项目，你有12个项目团队成员，项目经理确定有多少个沟通渠道？

[单选]下面哪个工具可用于显示信息如何被发送和被接收？（）。

[单选]在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得。在查阅人力资源管理计划后，发现了一个可满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程？（）。

[单选]项目经理接管一个处于成熟阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因，并找到解决方案，应该使用什么方法？（）。

[单选]新项目经理正在制订项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？（）。

[单选]会议不成功，分析上次会议失败的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应该使用的工具和技术是（）。

[单选]在项目执行期间，团队成员通知项目经理，有一个工作包未达到质量标准，为了分析这种情况，项目经理希望与项目所有相关方开会。项目经理是在参与质量管理过程的哪一部分？（）。

[单选]质量成本是项目管理中的一个概念，其中包括下列哪项的成本？（）。

[单选]EVM特别用于（）。

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