问题描述：
[单选]
一个项目经理刚刚完成计划阶段，这时一个新的干系人被分配到项目中。与客户讨论了可交付成果，但是新的干系人仍然关注其中两个可交付成果的好处。项目经理下一步应该做什么来解决这个干系人关心的问题？
A．与干系人一起评审收益实现计划。
B．向干系人提供项目进展的定期更新。
C．将干系人加入干系人参与计划。
D．与干系人一起审查之前的分析结果。
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