问题描述：
[单选]
一名高绩效团队成员的绩效在过去一年中持续增长，将其他同事甩在了后面。项目经理不愿意公开承认该团队成员的贡献，因为害怕打击其他人的积极性。项目经理还担心，如果该团队成员的贡献没有得到回报，他可能会离开。项目经理应该怎么做？
A．将表现较好的团队成员提升到更高的职位。
B．要求高绩效团队成员指导其他团队成员。
C．提醒高绩效团队成员关注共享奖励，而不是个人奖励。
D．私下奖励表现出色的团队成员，以避免团队分裂。
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