问题描述：
[单选]
某研发部门正计划开发一个产品，为组织引进一条新业务线。项目经理应做什么来提高该项目的成功几率？
A．根据项目管理办公室（PMO）提供的先前项目的模板，开始制定项目管理计划。
B．对该新举措进行影响分析，以确定应该如何推出该项目。
C．策划举行一次工作会议，重点关注该举措的范围、愿景和使命。
D．进行标杆对照，以确定该举措的商业可行性。
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下一篇：一家公司在预测性项目方面有很多经验。项目管理办公室（PMO）一直在尝试在项目管理框架内实施迭代工具。在成功实施迭代工具后，项目经理被要求在当前项目中使用这些工具。PMO要求项目经理确定这些工具给项目带来的好处。项目经理应该怎么做？
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