问题描述：
[单选]
由于一个己识别的风险，项目正在经历延迟，项目经理应该如何管理项目进度？
A．修改项目时间表，并将任何延迟通知干系人。
B．修改项目评估并与项目团队开会讨论延迟。
C．审查管理准备金，以确定与延迟相关的任何成本。
D．审查应急准备金，以确定项目的任何延误。
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