问题描述：
[单选]
89一个项目正在实施敏捷战略，并就最小可行产品（MVP）已经达成一致。在第一次迭代审查后，客户解释说第一个可交付产品的价值不大。项目经理本应该采取什么不同的做法？
A．邀请客户参加日常会议
B．帮助团队重新定义MVP
C．改变了迭代的时间，以提供更多的价值
D．与客户一起验证了迭代的目标
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