公司战略与风险管理-第68页-百科知识题库-简明问答题库

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[多选]甲公司是一家钢铁企业，2012年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。

[多选]乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量包括（）。

[多选]某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。

[多选]临近夏天，某冷饮厂转变思路，把原有的无色饮料加入桑葚、葡萄等水果，使得果汁原料变为流行的紫色，并推出广告词“就是这样紫”，结果该饮料销售量大幅提升，但该项技术并没有太多技术含量。下列关于这段资料说法不正确的有（）。

[多选]甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有（）。

[多选]格美是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（）。

[多选]企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（）。

[多选]甲公司是美国混合大企业的典型代表，拥有九大产品集团：保险、酒店、金融、资源开发、汽车配件、出版、电子、流体技术、国防产品等，该公司采用的战略可能存在的风险有（）。

[多选]紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果，该战略的具体做法有（）。

[多选]格兰公司在2012年的董事会会议上，讨论公司战略的发展方法，大部分董事认为公司应该采用内部发展方法，并提出了几点理由，则下列理由成立的有（）。

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