问题描述：
[单选]
几个月来你的下属表现一直处于低谷，他们也无所谓是否能达成目标，你想带领团队尽快度过困难时期，提升生产力，且使工作环境能更人性化。这时你应该尽量做些使他们感觉很重要并有参与感的安排。
A．对
B．错
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上一篇：你的下属建议改变部门内部的架构，而你也认为很有必要；日常工作中下属拥有足够的弹性和工作经验，只是遇到重大问题时他们还缺乏足够的勇气。这时你应该听取他们好的意见，并控制改变的进行。
下一篇：你刚接任一个工作效率一般的团队，前任主管经营的生产力较低，你知道团队成员对你的到来充满了信任和期待，这时你应该让他们来决定自己的工作方向与内容。
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