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问题描述：

[单选] 《道士塔》作者的代表作有《文化苦旅》《文明的碎片》《山居笔记》《长河》《千年一叹》等。
A．对 B．错
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：《道士塔》历代僧人塔的“坍弛”与王道士塔的“完整”的对比，来表现王道士生前以牺牲文物为代价换得富裕，保存自己的塔，也留下了耻辱，颇有讽刺意味。 下一篇：《道士塔》中王道士每天起得很早，用石灰把壁画刷白，且刷了不止一遍，作者在此处写“农民做事就讲个认真”，可见作者是对王道士认真做事的态度由衷的钦佩。

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项目章程的作用（）确定项目经理，规定项目经理的权力。正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。叙述启动项目的理由，把项目与执行组织日常经营运作及战略计划等联系起来。
制订项目章程的工具和技术—引导技术（）头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
两大文件（）①概括性的项目描述和项目产品描述。②项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。④可测量的项目目标和相关的成功标准。⑤项目的主要风险，如项目的主要风险类别。⑥总体里程碑进度计划。⑦总体预算。⑧项目的审批要求。⑨委派的项目经理及其职责和职权。⑩发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。（温馨提示：不需要记住本知识点，侧重点在精讲课已经说明，可复习回放或者课件标红重点。）
项目管理计划的概述（）用于指导项目的执行、监控和收尾工作，确定项目的执行、监控和收尾方式。是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订。会随着项目的进展而渐进明细。必须是自下而上制定出来的。项目团队成员要对与自己密切相关的部分制订相应计划，并逐层向上报告和汇总，最后由项目经理进行综合，形成综合性的、整体的项目管理计划。
制定项目管理计划的输出（）1）所使用的项目管理过程。2）每个特定项目管理过程的实施程度。3）完成这些过程的工具和技术的描述。4）项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。5）如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖于交互关系和基本的输入和输出6）如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述。7）如何监督和控制变更，明确如何对变更进行监控。8）配置管理计划，用来明确如何开展配置管理。9）对维护项目绩效基线的完整性的说明。10）与项目干系人进行沟通的要求和技术。11）为项目选择的生命周期模型。12）为解决某些遗留问题和未定的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的管理管理评审。（温馨提示：不需要记住本知识点，侧重点在精讲课已经说明，可复习回放或者课件标红重点。）
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