问题描述：
[单选]
地产中介决胜市场的关键：委托信息的获取、信息管理的能力、成交能力、服务顾客的能力。管理者角色分析我们来看做店长，也就是做管理的，店长每天要不要陪经纪人去看房、要不要帮忙谈单子。店长／门店经理关键角色的定位：第一个角色：球星——要求店长有较强的销售能力；就要求店长要有非常强的销售能力、担当球星作用。每天下班之前要论单，店长是主角。一个店长首先要过销售技术、销售管理关，一个店长自己的销售能力都不过关，也很难当好店长。第二个角色：队长——要求店长的领导能力及管理能力。队长是什么意思？要求我们需要一个很强大的沟通力和协调能力。店长有情、管理无情、制度绝情。第三个角色：教练——要求店长的辅导及培训能力，带人带心带性教练就是培训和辅导员工的能力。所以店长一定要做好这三个角色，球星+队长+【 】。
A．教练
B．老师
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上一篇：一个优秀的店长一定是一个优秀的经纪人。但是，优秀的经纪人未必能够成为优秀的店长。为什么？因为优秀的经纪人他靠自己，他自己是个能人，强调的是他自己的能力，他自己提升就可以了。但是一旦做了店长，我们需要的是【 】，需要的是团队作战，需要的是管好他们，不仅仅要管好他们，还要激励他们。
下一篇：门店商圈精耕1商圈精耕作用示范( )现在大家买不买那些小区资料，整个小区的资料买回来挨个挨个打电话问他卖不卖房。由于竞争者非常多，你会发现，所以我们必须主动出击。比如( )我们没事干的时侯，每天到小区走走逛逛，看能不能捡到两个客户。因为我们穿得像个卖楼的，有的时候是能捡到客户，我们见到业主打招呼，久而久之整个小区里都非常熟。2商圈可利用的资源分析突然有一天门口贴了一个告示，一个通知【由于市政维修明天早上9点到下午5点停水，请各位住户准备生活用水】。这时侯经纪人的服务机会来了。经纪人马上用微信或短信温馨提示请准备生活用水，后面打个括号（杨洁），这个括号很重要。你这条短信一发过去别人会不会感谢你？一通电话过去，如果他要卖房，他委托我的概率高不高？如果我的客户看上了房子要砍价，我有没有可能砍得比别人高？这个叫所以叫售前服务。店长如何进行商圈精耕／商圈精耕四法则( )第一点都做售前服务，尤其你公司想做商圈霸主，一定要想方设法多做【 】服务。第二点要不要跟保安不管搞好关系要不要？我们买一套房子住进去，或者租一套住进去，前提条件是这个小区要比较大。因为你进去了，就有很多机会。第三点你进去了，你就可以跟里面的业主搞好关系，哪怕你是租房子还是买房子，一进到这个小区，你要做的事情，第一件事敲邻居家的门，说把我拉进去业主群。最好不要发广告，但是你可以建更多的业主群，比如说能不能想去吃货，然后你在群里发二维码，叫大家扫进去这叫搞好什么关系了，除了跟物管还跟谁搞好关系。第四点如果你想做区域发展，而我们要做线下活动，比如说搞咨询，帮忙搞卫生死角，一起献血等等，做好这四个层面就可以了。
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- 热门题目: 1.根据上文，灰色系的衣服有什么 2.根据上文，夏天选择绿色、蓝色 3.作者认为中老年人听流行音乐：