问题描述：
[单选]
公司生产经理负责计算和比较实际成本与标准成本或预算成本的差异，分析其产生的原因，并采取有效措施降低成本，从而实行有效的成本管理和控制，请问该经理负责的部门属于以下哪种责任中心（）
A．投资中心
B．利润中心
C．收入中心
D．成本中心
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上一篇：某公司产品的定价为＄125，边际贡献为总销售额的35%，直接材料成本是总销售额的10%，直接人工成本是总销售额5%，固定成本总额为＄200，000，所得税率为25%。公司今年的销售量从预计的10，000增加到12，000，那么公司的实际营业利润比预计的变动了（）
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