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[单选]
在将使用新技术交付新产品的项目中,项目团队经常讨论可能出现的困难以及解决这些问题的可能策略,一名团队成员与项目经理召开会议,讨论他们的挑战列表,并提出一份需要持续关注的项目列表。项目经理应如何利用此活动最大程度地为干系人带来好处?
[单选]
一家公司正领导一个使用敏捷捷方法开发新产品的项目。一家供应商受雇根据强制性范围,稳定需求和固定价格合同为其中一种产品功能提供解决方案,在与供应商的会议上,项目经理被告知,公司的业务分析师要求供应商为另一项功能添加解决方案,作为其可交付物的一部分。项目经理该做什么?
[单选]
压力性损伤风险评分9分,每周需要评估几次?
[单选]
压力性损伤风险评估11分,属于什么风险?
[单选]
压力性损伤中度风险,评分为多少分?
[单选]
压力性损伤中度风险,每周需要评估几次?
[单选]
VTE风险评估2分,属于什么风险?
[单选]
VTE风险评估高危风险是多少分?
[单选]
VTE风险评估5分属于高危风险。
[单选]
VTE风险评估低、中危风险,需要每周评估1次
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