问题描述：
[单选]
119一个新的项目经理被指派给一个有失败危险的项目。干系人不知道项目的状态，也不知道项目将带来什么效益。项目经理如何将这些效益传达给干系人？
A．重新设定项目进度表，以显示项目的当前状态。
B．创建一个与组织战略目标相匹配的效益管理计划
C．为干系人执行项目成本效益分析
D．根据商定的项目需求，更新可交付成果地图
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下一篇：118在弱矩阵环境中，两个关键团队成员的任务落后，这将影响项目的成功。项目经理的进一步调查显示，他们彼此之间存在未解决的问题。项目经理要求他们找到解决问题的方法，但没有成功。项目经理随后与他们举行会议，以制定永久性的解决方案，但这也没有成功。项目经理下一步应该做什么？
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