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问题描述:

[问答] 试述绩效管理的作用。
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上一篇:试述直接主管考核的优缺点及适用范围。 下一篇:简述绩效结果与薪酬联系的过程中需要注意的问题。

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绩效结果反馈者如实将考核结果的优缺点告诉被评人,并用实例说明绩效结果的正确性,最后鼓励其发扬优 点,改进缺点和再创佳绩的绩效反馈面谈方法,称为()
将绩效考核分为绝对标准考核和相对标准考核的划分依据是()
因被考核者在考核期之前的绩效失误而降低其考核等级,由此产生的误差称为(
按职位或者岗位要求规定应遵守的项目,定出违反规定的减分,定期进行登记的绩效信息收集方法,称为()
绩效评价指标构成中,为了便于管理、一目了然,通常需要对各项评价指标进行标号,以方便查询和管理,称为()
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