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[问答] 简述绩效管理的特点。
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工作要项是指那些对组织有重大影响的活动或偶然出现的关键性活动。()
一般来说,()不是企业绩效评审系统的参与人。
以下对绩效反馈面谈目的描述错误的是()。
()不是首先确定工作行为处于何种水平上,而是确认员工某种行为出现的概率; 它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。
()考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
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