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[问答]
选择关键绩效指标应遵循的三个原则:指标的有效性、指标的重要性和
[问答]
六西格玛管理只能通过较高的成本才能取得较高的绩效
[问答]
六西格玛管理的认识基础是:消除偏差将会解决流程和业务中的问题
[问答]
在绩效面谈过程中,对待员工所犯错误处理的黄金法则是不是以惩罚为目的,而是以对错误的改进为基础
[问答]
绩效改进
[问答]
绩效辅导
[填空]
绩效计划是管理者与员工()的过程
[填空]
豪斯的路径_目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()
[问答]
诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因,但是这种方法容易造成
[问答]
绩效改进计划
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