问题描述：
[单选]
某公司希望成为其行业的先锋，并宣布了一个新的创新产品的发布日期。在第一次冲刺计划后，团队意识到不可能在规定时间内交付所有的功能。项目经理应该做什么来确保成功？
A．增加团队的能力，按时交付已完成的待办事项列表项目。
B．要求客户减少待办事项列表的工作以满足启动日期。
C．安排一个与干系人的会议来审查应急计划。
D．协助团队在发布日期前定义一个最小可行产品(MVP)。
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