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[单选]绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工的性格。（）
[单选]为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，岗位说明书最好间隔2年以上做一定的修改。（）
[单选]KPI是职位评价的基础和依据。（）
[单选]平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。（）
[单选]在绩效管理中，目标和指标的概念是一致的。（）
[单选]制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。（）
[单选]绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。（）
[单选]评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。（）
[单选]各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。（）
[单选]绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。（）
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