问题描述：
[单选]
重申工作目标，澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是
A．贡献型下属
B．堕落型下属
C．安分型下属
D．冲锋型下属
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上一篇：在绩效反馈的过程中，管理者告诉员工自己对他们做出了怎样的评价，然后再让他们接受自己对他们做出这种评价的理由。这种绩效反馈方法称为
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