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[问答]
简述以人力资源部门为核心的绩效沟通的内容。
[问答]
简述平衡记分卡的设计包括的四个层面。
[填空]
北方机械公司随着市场的变化在2013年初决定调整公司的发展战略。公司根据这个思路对财务以及内部的管理效率、经营效率进行调整,并提出发展目标和调整发展方式。公司对企业管理人员也作了明确的关键绩效指标体系说明。请回答下列问题:()如果北方机械公司采用企业级关键绩效指标体系,他们应如何完成这次战略规划?()选择评价指标的基本原则有哪些?
[问答]
试述绩效沟通的技巧。
[问答]
简述以人力资源部门为核心的绩效沟通的主要内容。
[问答]
平衡计分卡的核心思想是什么?
[问答]
试述企业在不同发展阶段的薪酬战略。
[问答]
企业在建立绩效薪酬体系的过程中,除了要进行绩效认可外,还应达到哪些要求?
[问答]
试对全面薪酬理念进行论述。
[问答]
薪酬调查的渠道主要有哪些?
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