知到经济化答案-第52页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]在项目实施期间，多名供应商参与项目。项目经理项目干系人、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪项内容包含作为范围说明书的组成部分？

[单选]在项目收尾期间，项目经理与客户一起审查可交付成果。客户表示对其中一个可交付成果的担心，且双方都一致认为该可交付成果不符合需求规范文档。项目经理接下来应该怎么做？

[单选]为防止项目可能出现的失败影响，项目经理考虑培训、文件记录流程、测试。项目经理使用的是什么工具？

[单选]项目进度绩效指数（SPO）为0．85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做？

[单选]在月度项目状态会上，客户抱怨缺乏与项目进展有关的信息。项目经理应参考下列那一份文件？

[单选]在升级公司的会计应用程序项目中，项目经理每周发送一次有关项目状态以及后续活动的电子邮件。该应用程序的一位关键用户抱怨应用程序影响他们的工作绩效。项目经理接下来应该怎么做？

[单选]管理团队识别到可能会延迟某个可交付成果六周时间的新风险。为应对这种情况，项目经理应该首先做什么？

[单选]一家公司赞助了一支探险队，雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高，项目经理必须估算探险队的成本。若要估算这个项目的成本，应该使用下列哪一项技术？

[单选]某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内。他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地。承包商下一步应该怎么办？

[单选]一名团队成员向项目经理抱怨项目缺乏对他们所取得成就的鼓励。为避免这个问题，项目经理应在建设项目团队阶段开展哪一项？

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