问题描述：
[单选]
项目经理有两个同时执行的项目，关键项目的工期必须缩短，但项目经理没有足够的资源来实现这一目标。此外，日程中没有可以重叠的活动。项目经理应该怎么办？
A．分析两个项目，以确定共同资源的最有效利用。
B．使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源的合理性。
C．为项目团队提供进度优化培训｜｜，以提高他们的技能。
D．应用快速良进技术来压缩关键项目的进度。
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