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[问答]
目标管理的实施步骤包括
[问答]
列举工作绩效评估工具
[问答]
综合型的绩效考评方法,综合采用各种效标,是对员工的综合水平进行考评的方法
[问答]
绩效反馈面谈主管人员准备的工作内容
[问答]
360度反馈的实施过程
[问答]
基于目标管理的绩效评价方法主要包括四个阶段
[问答]
品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样?”重点是考量该员工是一个具有何种潜质如心理品质、能力素质的人。主要包括心理测量方法和关键事件法。A.正确
[问答]
行为导向型的考评方法,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”“如何去干的”,重点考量员工的工作方式和工作行为。
[问答]
结果导向型的绩效考评方法,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,着眼于“干出了什么”,重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品?”。
[问答]
绩效评估的作用
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