管理心理学-第5页-百科知识题库-简明问答题库

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[判断]根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。

[判断]根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。

[判断]工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。

[判断]工作群体与团队不同，它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。

[判断]古典组织理论认为组织应是一个金字塔的结构。

[判断]归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。

[判断]交换型领导行为模式的基本假设是：“领导-下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖赏的方式领导下属，当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像一个交易。

[判断]领导侧重于大政方针的决策，面向全局、面向未来，而管理则侧重于执行决策，组织力量达成组织目标，侧重追求当前某项工作的落实。

[判断]领导风格理论不仅注重领导者本身的风格，还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。

[判断]领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。

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